第74章 不痛不痒
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  第74章 不痛不痒
  这意味著：
  starship的危机感是“预防性”的，不是“生存性”的。
  在韩奕哲的职业逻辑里，这两种客户有本质区別：
  生存性危机客户：问题已爆发，损失在持续，客户焦头烂额，目標极其明確一“不管用什么方法，让损失停下来”。
  这种客户愿意付高价，且决策果断。
  预防性危机客户：问题在萌芽，损失尚未发生，客户想“提前扼杀”。
  这种客户往往犹豫不决，预算抠搜，且容易在过程中反覆一”哎呀好像也没那么严重，要不我们再观察观察？”
  韩奕哲討厌后者。
  不是因为他冷漠，而是因为效率。
  预防性危机就像雾里看花一你永远不知道那朵花到底会不会开，会不会有毒。
  你需要投入大量精力做侦查、分析、推演。
  但客户可能隨时喊停，理由是“好像没事了”。
  而生存性危机是著火的房子一目標明確，优先级清晰，客户没时间犹豫，你要做的就是灭火。
  韩奕哲是个俗人，他接案子看三个指標：