第426章 掌控香港製造业的开端

  3万吨一年，这个数字看起来好像不多，对比粮食之类的差远了；

  可糖类还是不一样的，前世內地一年的製糖產能也不过千万吨，一个工厂一年能有3万吨，那规模也算中等朝上了，特別是这里还是香港，粗糖还需要完全靠进口。

  周浩然又道：“目前来说是肯定够的，但百事可乐这两年在东南亚生產发展的也很不错，而我们这边的成本是低於日本的，距离又近，所以大量生產订单就给了我们。

  还有目前华润那边，也在通过第三方公司，从我们手中购买糖类，他们的需求量更大，真要是1/10给了我们，那我们一个工厂恐怕都不够用。”

  “这的確是个机会，在製糖领域做大的好机会。”杨文东同意说道：“那后续根据需求情况，该扩张就扩张，但记住了，也不能完全依赖著两家，一个大工厂，只依赖核心客户，是非常危险的，一旦不合作那就完了。”

  长久以来，长兴集团都是以大客户的身份控制著香港的很多工厂，可以说一定程度上，掌握了这些企业的命运，一旦不给订单，它们轻则元气大伤，重则破產倒闭；

  但即使是穿越者，旗下產业也不可能做到能够完全掌控一切，也有部分產业，是依赖別人的產业而活，这就陷入了类似情况，他也想摆脱这种被动局面；

  製糖厂就是如此，虽然屈臣氏本身也有糖类需求，但量太少了，主要还是依赖代工百事的订单，连爭取內地订单，也是为了避免只依赖一家的风险可过度依赖两家，也一样风险大了点最佳的模式，还是几个大客户外加很多小客户。

  企业的多元化也是多个方面的，无论是供应商、客户、工厂、业务还是其他等等，多元就代表著风险低。

  周浩然回道：“明白，我也已经与日本、中东部分国家、印度、韩国、英国的经销商有联繫，儘快开始开拓他们那边的市场。”

  “印度？”杨文东想了想，道：“跟印度做生意可以，但一定要先收全款，不然容易被骗。”

  三哥的思想，可不是前世21世纪之后才有的，只是非网际网路时代，实在是太方便骗人了，如果没有足够的经验，那绝对容易被骗，偏偏被骗了，也就只能告诉身边人，其他外人无从得知，这就带来了无数的大冤种.

  “全款？”周浩然愣神，又问道：“这样交易，恐怕有点难吧？”

  杨文东摇摇头说道：“这件事不用多想，印度在贸易这方面经常坑人，虽然你找到的这人或许不会这样，但是我不想赌。

  如果他不愿意，那就算了，我不做印度的生意，如果愿意，那前期全款，等多次合作后，就可以適当跟其他国家一样。”