第114章 靴子还没落地，人心就开始乱了

长丰终于要卖掉的消息传开了，震动最大的，当然是长丰厂子里那六百多号人。

消息没有正式文件，但瞒不住人。先是厂办几个消息灵通的科长脸色不对，接着财务那边有人私下传，说银行和管委会的人来了好几趟，谈的好像就是“重组”、“债务”这些词。

没两天，风声就漏到了车间。

工人们聚在休息区、机床边，三三两两地互相打听，语气里倒没有太多愤怒，更多是一种“终于来了”的麻木和隐约的期盼。

“听说了吗？厂子要卖了。”

“早该卖了！拖着有啥意思，工资都发不利索。”

“卖给谁啊？别又来个不靠谱的。”

“好像是做刀具那家，就那个‘开飞金属’，搞得挺红火。”

“私人老板啊？那以后规矩是不是就多了？”

“规矩多怕啥？能把工资按时发全乎，把社保给咱补上，让我天天加班都行！”

“就是，画了几年大饼了，屁用没有。来点实在的比啥都强。”

对大多数一线工人和技术老师傅来说，厂子姓“国”还是姓“私”，区别不大。他们靠手艺吃饭，最实在的诉求就两点：活能接着干，钱能按时拿。

如果新老板真能把拖欠的工资和社保补上，哪怕规矩严点、考核多些，也不是不能接受。

真正暗流涌动、人心惶惶的，是办公楼里。

特别是那些中层干部，各部门的科长、主任，以及几个副总。

小会议室里，烟雾比平时浓得多。

生产科的刘科长狠狠吸了口烟，“说是零对价收购，资产债务一起打包。开飞金属那边接盘，承担债务，补发拖欠，接收工人。”

“条件呢？对我们这些人，怎么安排？”质管部的王主任问，他四十多岁，在这个位置干了小十年。

“没明说。”人事科的张科长摇头，他消息相对灵通些，“但按这种私人企业收购的惯例，肯定要‘优化’管理层。能留的留，不能留的……要么调岗，要么买断。”

“优化？”一个副总支吾了一声，脸色不太好看，“咱们在长丰干了这么多年，没有功劳也有苦劳，他们说优化就优化？”

“老李，现实点。”刘科长打断他，语气有些疲惫，“现在不是讲功劳苦劳的时候。厂子资不抵债，咱们就是败军之将。新老板来了，用自己人，天经地义。能给你个位置留着，就算客气了。”

“我听说，开飞那边管事的，是个二十多岁的小年轻，还有一个更年轻的女总经理。”王主任皱着眉，“让咱们听这种毛头小子的？这……”

“人家能把厂子做起来，就有过人之处。”张科长倒是看得开些，但忧虑没少，“我现在担心的不是听谁的，而是人家到底愿不愿意用咱们。私人企业，讲效率，讲效益，咱们这套国企里磨出来的办事方法，人家未必看得上。”

会议室里一阵沉默。这话说到了点子上。他们在长丰这些年，早就习惯了一套固定的流程和节奏。对上汇报，对下协调，左右平衡。

真论起市场竞争、成本控制、效率提升，心里都虚。