第164章 要善用金融工具，这是郑分管乐见的

二厂的董事长办公室。

胡副行长坐下，接过烟，却没点，拿在手里把玩着。

“周总，我就不绕弯子了。”他开门见山，“昨天我说了那些，你回去后，琢磨出点什么没有？”

周开飞没想到他这么直接，顿了一下，才说：“胡行长，不瞒您说，琢磨了，但有些地方还是不太透。比如郑分管那边……”

“郑分管为什么替你说话？”胡副行长替他说完，然后笑了笑，“原因可能不止一个。第一，你的数据确实漂亮，他作为分管领导，为本地优秀企业说句话，理所应当，这也符合上头的政策导向。第二嘛……”

他拖长了音调，看着周开飞：“可能他觉得你这个人，值得说这句话。”

“我？”周开飞有点困惑，“郑分管就调研时见过我一面，话都没说几句。”

“看人，有时候一面就够了。”胡副行长道，“郑分管看人，眼光很准。他认可你，自然有他的理由。这个理由，也许不光在厂子里，也在厂子外。”

“厂子外？”周开飞更不解了。

胡副行长观察着他的反应，心里飞快判断。

看来郑徽的事，郑分管可能还不知道，或者知道了但没表露。周开飞更是全然懵懂。

这就有点意思了。

一方是女儿有意，但父亲可能尚未明确表态；另一方是全然不知，只当成了普通工作关系。

“厂子外，就是为人处世，社会关系。”胡副行长含糊地解释了一句，随即把话题拉回，“不过这些都不重要。重要的是，郑分管表了这个态，就是释放了一个信号。这个信号，很多人会看到，也会有不同的解读。你接下来要做的，不是急着去感谢，去表忠心，那太低级。”

“那该怎么做？”

“做好你该做的事。”胡副行长语气肯定，“把企业做得更扎实，利润更高，解决更多就业，税交得更漂亮。这是你的根本。在这个基础上，适当展现你的‘可合作性’和‘成长性’。”

“比如？”

“比如，你对未来有什么规划？除了刀片，还想做什么？这些规划，是不是符合市里对制造业升级的期望？这些信息，可以通过一些正式的、非正式的渠道，慢慢传递出去。让关心你的人知道，你在想什么，打算干什么，需要什么支持。不是要，是展示一种可能性。”

胡副行长意有所指：“像今天这位普华永道的顾问，她的工作，其实就是在帮你从财务和战略角度，梳理和呈现这种‘可能性’。她的专业报告，本身就是一种很有力量的‘语言’。你要善用这种‘语言’。”

周开飞若有所思。

胡副行长站起身：“今天就说这些。你是个聪明人，一点就透。具体怎么做，你自己把握。我只提醒一句，有些机会，有些关系，来得微妙，处理好了是助力，处理不好，也可能变成负担。凡事把握个度，循序渐进。”

胡副行长走到门口，手搭在门把上，像是忽然想起什么，又转回身。