第2100章 开放平台

  儘管制止了王君宇拍马屁的行为，李睿其实还是有点沾沾自喜的。

  瑞信的整体商业化框架非常的清晰，甚至於五福计划就是基於这个框架进行的一场尝试，结果也是非常的喜人。

  框架逻辑很简单，並不难於理解，但框架人人都会提，关键在於执行力。

  前世企鹅为什么能够把开放大平台做好而阿狸做不好？

  因为企鹅从上到下都非常务实，永远都以產品需求为导向，从来都是以简单的逻辑推动执行，目標极为明確，执行力超强。

  而阿狸因为创始人的性格特点，走的是务虚路线，经常会搞一些以上层观点为导向的玄之又玄的理论，有些项目甚至连具体目標都不明確，哪来的执行力？

  之前李睿也曾经提过一些战略上的宏观需求，那时的星瑞还太弱小，需要给下属们树立一个远大的目標。

  而现在，星瑞要的不再是宏观战略，而是战略下具体的战术，和一场场战斗的执行能力。

  李睿要做的是通过满足用户真正的需求，走好商业化这条路，而不是用各种理论去给用户製造需求。

  歷史证明，所有想要教人民做事的人，最后都死的挺惨。

  v信匆匆忙忙搞出来的朋友圈，反而证明了瑞信目前走的这条路是正確的，那就继续往前走吧。

  瑞信坚持注重用户隱私，也就註定不能像v博像脸书一样，有一个打gg的公共空间。

  可能未来会在朋友圈进行gg推送，但肯定不是现在。

  现在最重要的是为用户提供一个舒適的，安全的，没有干扰的，不担心隱私暴露的，可以信赖的社交环境。

  这就要求瑞信既不能做过度的推广活动，也不能诱导分享，信息流要非常清晰，还要突出好友属性。