第4051章 调研分期乐

  走进分期乐，看起来就像是进入了一家银行和股票交易所联合办公的公司，有人在热情洋溢的招待著客户，有人则来去匆匆行色如风。

  如今的分期乐，早就不是一家专门做分期的公司。

  最早的分期乐是从给晶东用户做分期起家的，被李睿收购之后，就进入了发展的快车道。

  星瑞推行中台战略之后，分期乐也是第一个搭上中台改革快车道的，很快就借用中台技术，改进了自家的服务逻辑。

  【记住全网最快小説站 101 看书网伴你读，101??????.?????超顺畅 】

  传统信贷那种偏线下的业务，流程长成本高，从收集资料到审核通过，往往需要7到15天，而分期乐在业內首先把这个过程缩短到15分钟，最快曾经创造过8小时放款的纪录。

  虽然这个纪录后来被眾多的p2p公司迅速打破，但考虑到分期乐为了保证合规而做出的努力，事实上双方根本不在同一个赛道上，別的公司忙於骗人，而分期乐主要忙於不被骗。

  最终，骗人的不是落荒而逃，就是踩缝纫机，只有分期乐活下来，也只能说是验证了伟人的一句话：人间正道是沧桑！

  分期乐其实也不是不想迅速扩张，但当时的p2p市场实在太过恶劣，各种劣幣驱逐良幣之下，市场上的各方鱼龙混杂，互相伤害，彼此算计。

  按照分期乐乐观的流程规划，一个用户只要通过app或者瑞信填写资料，即可申请分期或者小额贷款，但由於最初的业务不限场景，面临的欺诈环境十分恶劣，对公司经营造成了很大打击。

  不得已，分期乐只能採取和大公司合作的方式来规避风险，除了晶东这个最大的客户之外，在星瑞和千度展开多方面合作之后，分期乐也搭上了千度旗下的去哪儿，双方展开了商旅分期合作服务。

  肖杰当然选择旅游领域的理由也很简单，欺诈风险很低。

  除非跟机票代理商勾结，否则机票这种商品很难套现，也就杜绝了最大的欺诈可能性。

  即便如此，肖杰依然投入了巨大的精力在风控上。

  肖杰始终认为，如果不从流量端控制欺诈人群比例，后期风控的压力就会非常大，最终陷入恶性循环。所以分期乐採取的是广义风控模式，从获客，產品设计，数据建模，到提供资金，还款，贷后催收的一整套服务，都加入风控標准，最大限度的避免欺诈行为的发生。