第289章云聊登顶全球第一

李云听后，露出满脸笑容。

根据radicati、gartner、渣浪财经……等权威机构统计，2003年全球网民数量约8亿。

其中亚洲网民大概2到3亿左右。

其中im总注册/账户数：约6.9亿

全球活跃im账户：约6亿

全球im领域，也没有真正一统全球的霸主出现。

市场处于极度碎片化，区域割据状态。

米国：aim（aol）第一，msn、雅虎 messenger 紧随其后，三足鼎立。

欧洲：msn在西欧强势，icq在俄语区、南欧占优。

日韩：本土mixi、nateon垄断，外来产品份额很小；

华夏：企鹅和云聊平分市场，企鹅在单纯的聊天软件方面更占优势。

云聊在生态方面占据主导地位。

华夏网民电脑上这两款软件，几乎已成为必备文件。

这些即时通信软件产品定位与功能差异大，也互不兼容。

aim/icq偏娱乐、年轻用户居多。

msn偏商务、白领，界面克制。

各平台不互通，用户被锁在各自生态里，无法形成统一大盘。

可以说2003年，就是全球im“战国时代”。

没有一家通吃全球，要直到后来移动互联网时代，出现whatsapp、微信两款统治级产品，才出现真正接近全球级的im霸主。

没想到自己一场音乐赛事，就让云聊成为亚洲霸主级超级即时通讯软件。

这让李云多少有些得意。

不过这3亿注册用户里面，其中估计相当一部分都是多账户用户。

即便如此，实际用户也可能超过一个亿。

赵家豪的汇报并没有结束，李云收回心思，继续聆听。

“第二，生态联动数据！”赵家豪翻页，语速加快了几分：

“受总决赛投票和直播需求驱动，安全管家国际版单日新增下载超五百万！

搜索国际版在决赛时段的峰值日活跃用户达到六千万！

云支付国际版新增绑定用户八百万！

根据抽样和后台行为追踪，超过百分之七十五的新增用户，在首次使用后的三天内，就主动安装，尝试使用了至少两款我们的其他生态软件！

用户粘性和生态交叉使用率，远超我们最乐观的模型预测！”

李云长舒一口气，靠在了椅背上，脸上露出了如释重负又极度欣慰的笑容。

这意味着，用户不仅仅是被赛事吸引来的过客。

他们真的开始尝试使用这个“全家桶”，开始被“一个账号通行”的便利性所吸引，开始沉淀下来。

“第三，内容与商业。”赵家豪继续汇报：

“云音乐总作品数已突破1000万首。

赛后两小时内，由普通用户、草根创作者新上传的作品就超过五万首！

这证明我们的内容自增长飞轮已经转起来了！

支付总流水方面，从赛事启动至今，平台总流水突破五十亿人民币。