第291章战果大会，定下新战略

李云郑重道：

“但我想说的是，这不是终点。

这是我们生态全球化征程的起点！

三亿用户，一亿五千万海外用户，只是我们在亚洲插下的第一面旗帜。

接下来，我们要把这套被验证成功的模式，以优质内容为吸引，以通用账号为纽带，以全家桶服务为体验，复制到印度，到中东，到更广阔的世界去！

我们要面对的，将是全球的巨头，是更复杂的市场，是更高维的竞争！

大家，准备好了吗？”

“准备好了！！！”

山呼海啸般的回应，几乎要掀翻屋顶。

每一个云锋员工的脸上，都洋溢着前所未有的自信和斗志。

……

就在云锋国际内部狂欢的同时，外界资本市场的风暴已经瞬间生成。

李云和其他互联网创业者不同，仿佛永远不担心自己的互联网产品找不到盈利的方法。

别的互联网公司都在苦苦寻求盈利方法时，他的软件产品一经推出，就能快速获得大量用户，并实现盈利。

仿佛一开始就知道自己做的产品，要怎么推广，怎么盈利一样。

完全没有经历其他互联网公司，需要摸索的阶段。

在全球的不少风投眼中，李云能够让产品盈利的战略眼光，就是最具有价值的投资对象。

否则用户再多，一款不能盈利的软件，拿来有什么用？

风投的钱虽然是投资人的钱，但也是为了赚取高额利润。

高盛亚洲总部，彻夜未眠的分析师团队，在早餐时间就将一份更新后的紧急研报。

通过传真机和加密邮件，发往全球各大投资机构的案头。

报告的标题极其醒目：《从“声动亚洲”到“生态帝国”：

云锋国际估值重估——200亿美元，只是新起点》。

报告浓墨重彩地分析了云锋国际，此次赛事中展现出的恐怖能力。

以一场音乐比赛，作为极低的边际成本，撬动亿级用户增长。

以“账号通行”构建超高转换壁垒。

以生态协同实现用户深度绑定和多元变现。

报告明确指出，云锋国际已经不再是一家单纯的软件公司或音乐平台.

它是一家成功构建了“亚洲互联网生态闭环”的、稀缺的生态型企业，其护城河之宽、增长潜力之大，远超市场现有同类标的。

报告末尾，给出了令人咋舌的估值指引：

基于其用户价值、生态协同潜力和市场领导地位，合理估值区间应在180亿至220亿美元，并强调“这只是其亚洲野心的开始”。

这份报告像一颗重磅炸弹。

上午九点半，港股开盘。

代码与云锋集团紧密关联、作为其海外娱乐业务旗舰的“深蓝嘉禾”，集合竞价阶段就涌现天量买盘。

开盘钟声一响，股价如同挣脱了地心引力，直线飙升！

开盘五分钟，涨幅直接暴涨30%。

接下来连续四个交易日，天天开盘暴涨，买盘汹涌到令人绝望，成交量却极度萎缩。

因为根本没人愿意卖出！

市场用最直接、最疯狂的方式，表达了对这个“生态故事”的无限追捧和期待。

深蓝嘉禾的市值，在短短几天内，狂飙突进，轻松突破五百亿港币大关！

国内，智云信息股价，在经历了前期的暴涨之后，市值回落到1,000亿大关附近。

现在……