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第494章智云神舟营收破2500亿,却不赚钱?

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他要的,是整个pc行业的芯片话语权,是整个全球市场的生态渗透率。

每卖出一颗深蓝e芯片,就意味着多了一个智云生态的用户。

每卖出一台搭载深蓝e芯片的pc,就意味着智云全家桶,又多了一个无法卸载的使用终端。

等整个亚非拉市场,都铺满了搭载智云生态的pc,就算是微软,也再也无法撼动他的地位。

……

2005年1月5日

元旦新年刚过,智云神舟总部年度战略会议。

会议室里,智云神舟所有核心高管悉数到场。

每个人面前都摆着一份厚厚的2004年全年财报,和2005年的战略规划草案。

吴海陆站在台前,看着身后巨幕上的财报数据,声音里满是抑制不住的激动。

“各位,2004年全年,全球pc总出货量2.86亿台。

智云神舟全系pc总出货量,突破1.57亿台,比我们预期目标,还超出25%。

其中国内市场份额,稳定在80%,碾压式第一。

全球市场份额,占据54.89%,同样稳居全球第一。

比戴尔、惠普加起来市场份额,还多出10%。

主要增长来源于亚非拉市场。

我们在亚非拉市场份额达到72%,形成绝对垄断。”

会议室里瞬间爆发出雷鸣般的掌声。

所有高管都激动得满脸通红,手掌拍得通红。

等掌声熄灭,吴海陆才继续汇报道:

“总营收2512.3亿,净利润50.24亿,净利润率2%。

主要盈利来源于高端商务市场。

亚非拉低端市场前期价格战,吃掉了我们大量利润。

账上现金流突破865.4亿,财务还算健康。

这算是不幸中的万幸。”

吴海陆严肃起来:

“但是,各位,我们必须清醒地认识到一个问题。

2%净利润率,远低于戴尔、惠普在欧美市场的净利润率。

甚至比很多国内家电厂商都要低。”

一句话,让会议室里的气氛瞬间安静下来。

所有人都收起了脸上的激动,陷入了沉默。

这个净利润率,确实太低了。

为了打赢跟wintel的价格战,为了抢占亚非拉市场,智云神舟的雷霆系列,把价格压到了179美元,几乎是贴着成本线在卖。

卖得越多,赚的钱越少,甚至很多机型,卖一台亏一台。

如果要算上智云信息软件上的损失,他们这50亿利润,全搭进去都不够。

李云倒是不在意。

相比较短期利润,他更看重市场占比。

现在,国内三十二家厂商全部入局,全都在用深蓝e芯片做中低端机型,价格一个比一个低。

反而突出智云神舟品牌价值。

亚非拉地区价格调回原价后,有更低端做对比,销量虽然比不上以前,但也绝对算畅销。

吴海陆看着众人的反应,深吸一口气,点开了身后的ppt,打出了2005年的核心战略:

“经过李总亲自定调,

2005年,智云神舟的核心战略:智云神舟品牌,全面中高端化。”

轰!

这句话像一颗炸雷,在会议室里彻底炸开。

所有高管都猛地抬起头,脸上满是难以置信的震惊。

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