第169章 引资扩建新车间，权责分明定章程

第二，人事和日常管理权以联盟为主。

新车间厂长、品控组长、收购验收负责人，全部由本村有经验、守规矩的老人和骨干担任，投资方只派驻财务监事和渠道对接人员，不插手车间管理、不干涉农户交售验收。

第三，用工优先本地村民、周边联村农户。

新车间招工，一律优先录用建档农户、返乡青年、留守妇女，技术岗位由双方共同培训，绝不外招大批外人挤占本村就业名额。

第四，收购定价、分红机制固定不变。

农户山货、菌菇、药材收购价，由联盟根据市场行情统一核定，投资方无权压价、调价；年度利润分红，先留足集体公积金、产业发展金、村民福利金，剩余部分再按股权比例分配，保障村民收益不受资本挤压。

第五，品控底线终身不动摇。

无论产能扩多大、订单有多忙，原料分拣、三次检测、出厂抽检的规矩一丝不减。投资方不能为了赶订单、省成本，要求放宽质检标准，一旦触碰这条红线，联盟有权终止合作。

五条章程一条条摆出来，逐条商议、逐条敲定，没有半点含糊。

投资方看着周铁柱处事稳妥、思虑周全，也佩服他守住集体利益的硬气，爽快点头应允，全部纳入正式合作协议，签字盖章，存档备案。

悬在村民心里的一块大石头，总算稳稳落了地。

章程定好，规划落地，新车间正式破土动工。

工地上机器轰鸣，挖掘机、运输车来回穿梭，村里不少闲置劳动力就近去工地务工，又多了一份收入。

联盟也没闲着，提前做起各项筹备。

王桂香牵头，统计本村及周边联村闲置劳动力，登记造册，为新车间招工做准备；

苏秀莲组织品控、分拣、包装老员工，提前筹备新设备操作培训，等着车间建好就能上手干活；

技术员下沉到各个种植基地、联村加工点，叮嘱农户管好田间作物，往后产能放大，原料需求量大增，只要守好标准，有多少收多少。

日子一天天过去，工地热火朝天，田间地头管护有序，加工点分拣晾晒有条不紊，直播间订单依旧源源不断，整个青山联村一派欣欣向荣、稳中向上的气象。

不少村民感慨，以前总怕外来老板来投资是 “抢饭碗”，现在章程定得明明白白，权责分得清清楚楚，既借了资本的力，又守住了自家的根，既扩了产业，又稳了人心。

周铁柱时常去工地转一圈，看着拔地而起的新车间框架，心里十分笃定。

做乡村产业，不怕引资合作，就怕没有规矩、丢了主动权。

把权责立清楚，把底线守牢靠，把人心安顿稳，资本就能为乡村所用，而不是被资本牵着鼻子走。

等新车间落成、新生产线投产，青山联村就能彻底消化周边所有村落的生态农产，供货高端商超、养生连锁、南方总代、线上全域渠道，产能、品质、渠道三方齐稳，家家户户的好日子，还能再上一大层楼。