第208章 苏新宇

  再次回到鹏城时，他被任命为信息技术工程部部长，又过了没几年，他便当上了公司cio（首席信息官），负责流程和it（信息系统）建设。

  cio的工作不好干。

  日本管理学家大前研一说过：“作为企业cio，业务部门要什么你就做什么，这不是一个好cio，早晚得下台；

  但业务部门要什么，cio不能满足这些诉求，下台会更快。”

  这句话，让苏新宇认识到cio工作的价值与挑战，也领悟到it和业务之间相爱相杀的缠斗关係，深感责任重大。

  这么多年来，苏新宇一直都战战兢兢如履薄冰的工作著。

  很多人都很羡慕他的职位，管理著4000多人的集团it，对接的是各业务线一把手和董事会领导。

  但他想大声的说一句你们是只看见贼吃肉，没看见贼挨打。

  华兴这么多年纪相仿的高层当中就他白头髮是最多的，

  尤其是在去年6月开始，先是部门里他颇为看好的后起之秀在公司论坛上拉了坨大的：

  预言华兴会被漂亮国商务部制裁，推演了至暗时刻——多个关键it系统都面临著中断风险，全球业务的正常运作受到威胁。

  然后公司董事会居然就这么同意了自研erp系统和资料库，让他很是惊讶。

  他记得是在一次高管联席会议时徐总宣布的立项决议，会议结束后，会议室陷入了长时间的沉默。

  毕竟无论是国產替代也好，自研替代也好，实际上都需要华兴来主导这个过程，都要自力更生。

  但是，华兴真的具备这个能力吗？