第243章 案例分享

  “陈总，案例初选结果出来了。” 林雨晴抱著平板推门进来，浅蓝色的职业装衬得她愈发利落，“总共报名参赛的案例有463个，胡总他们几个四级部门经理已经把案例筛到20个了，您看什么时候安排决赛？”

  “就定在9月9號吧。” 陈默转身，目光落在她身后的白板上。

  那里贴著他亲手写的 “案例驱动成长” 几个大字，“让行政部把阶梯教室的设备调试好，这次要开直播给海外分部，特別是南美和欧洲的同事。”

  林雨晴点头，握著笔在本子上快速记录著：“需要准备同声传译设备吗？之前有过巴西本地同事说沟通技术问题有点困难。”

  “不用，案例分享人必须用中英文双版本ppt。”

  陈默走到白板前，用红色马克笔在 “决赛流程” 下画了个重点符號，“另外，让每个分享人预留15分钟问答环节，我要看到真实的技术碰撞。”

  这是陈默部门今年比较大的变化之一。

  他下辖的应用支持服务共享中心，也就是徐双龙管理的四级部门，今年成立了罗马尼亚应用支持服务共享中心和巴西应用支持服务共享中心。

  前者主要覆盖欧洲和非洲的时区，后者主要覆盖美洲的时区。

  其中一个部门的五级主管是徐双龙的心腹爱將，另外一个部门则是放养状態。

  有个比较有意思的是年初部门成立的时候，分属罗马尼亚应用支持服务共享中心的同事工作地变动的电子流提到了陈默这里。

  陈默一看，怎么是匈牙利布达佩斯，就直接拒了。

  后来徐双龙找到陈默，“默总，咱们罗马尼亚共享中心的工作地就在匈牙利布达佩斯。”

  陈默一脸懵的看著对方，就差把你是不是脑子有毛病写脸上了。

  徐双龙这才解释道，“我们先提报的部门成立申请，原先是准备常驻工作地安排在布加勒斯特的。但是部门已经成立好了，才发现那边早就没工位了，代表处现在都挤著坐的。”