第747章 集团IT组织架构优化通知

  - 数据中心、网络、算力等基础设施的全生命周期管理；

  - 区域it服务的標准化与属地化支撑。

  下设三级部门调整为：解决方案部、系统实施部、it运维支撑部、区域it部。

  2. 成立“it自研產品线”（二级部门）

  將原隶属於信息技术工程部的“自研產品部”升格为独立二级部门，命名为“it自研產品线”。

  该部门將专注於集团核心自主可控系统的研发与叠代，承担：

  - 自研渡河erp系统的架构演进、重大版本升级与生態建设和后期的商用推广；

  - 高斯资料库（gaussdb）的研发、商用推广与社区运营；

  - 构建面向集团核心业务场景的软体定义能力。

  3. 成立“eda產品线”（二级部门）

  將原“自研產品部”下属四级部门“eda自研部”升格为独立二级部门，命名为“eda產品线”。

  此项调整基於以下战略考量：

  - 打破核心工具链依赖：eda（电子设计自动化）是晶片设计產业的“魂”，当前国际技术环境不確定性加剧，全面实现eda工具链自主可控已关乎公司晶片產业生死存亡与持续创新权。

  - 集中优势资源攻坚：整合原內部研发团队及併购融入的禾芯科技、概伦电子核心技术资產，形成合力，重点突破射频仿真、器件建模、数字后端及ai驱动设计等关键领域“卡脖子”技术。

  - 全流程赋能海思：旨在构建覆盖纳米级晶片设计全流程、具备国际一流竞爭力的国產eda解决方案，为海思5g、ai、智能终端等晶片產品的创新设计、效能提升、快速量產提供坚实底座。