第1043章 內部协同
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  “这意味著我们需要建立一套支持多渠道、小批量、快速周转的柔性供应链体系。
  我在帝西主导过类似的解决方案升级，有一些经验。
  特別是咖啡豆这种对新鲜度要求极高的產品，库存周转和配送时效是关键。”
  两人隨后就仓储网络优化、冷链物流成本控制、数位化库存管理系统等具体问题进行了深入探討。
  张景天展现出了他作为顶级供应链专家的扎实功底和全局视野，不仅对数据敏感，更能从商业逻辑的角度分析利弊。
  聊到待遇时，张景天的表现与李思远截然不同。
  他更关注职权的范围、匯报关係以及中长期的发展路径。
  “陈总，关於薪酬结构，现金部分我希望能够对標行业顶尖水平，这代表著公司对岗位价值的认可。
  期权部分，我非常认同將个人收益与公司长期价值绑定的理念。”
  他措辞严谨，不卑不亢，“我更希望明確的是，作为coo，我在供应链决策、成本控制以及渠道物流团队管理上的授权边界。”
  陈默欣赏这种务实和清晰，他直接给出了肯定的答覆：
  “张总，你的职权范围会写进聘用协议。
  除了重大资本性支出和战略方向需要董事会批准，日常的供应链运营和渠道物流管理，由你全权负责，直接向ceo匯报。
  我相信专业的人做专业的事。”
  张景天脸上露出了满意的神色，他端起已经微凉的咖啡，再次品尝了一口。