第1075章 高標准严要求

  “他不仅要一个懂技术、能管研发的负责人，更要一个能深刻理解製造业数位化转型、具备顶级產品战略思维，並且有能力打造一个能与世界级玩家抗衡的软体產品和生態的『帅才』。

  这已经不是找一个cto或者研发总裁那么简单了，这简直是要找一个能重新定义国產工业软体格局的『创业者』。”

  她开始具体描述遇到的困境：

  “之前咱们bu副总裁赵坤总，確实非常支持，力荐了两位內部候选人。

  第一位，王总，在erp领域深耕十五年，是解决系统並发和稳定性问题的顶级专家，华兴內部几次大的系统崩溃都是他带队救回来的，技术威望极高。

  我们都觉得，以他对华兴业务的理解和技术底蕴，应该很有希望。”

  藺珊珊模仿起陈默当时那种平静的语气，仿佛陈默就坐在对面：

  “『王总的技术功底和应急能力，毋庸置疑，是公司的瑰宝。

  但是，』他话锋一转，『plm不仅仅是另一个大型內部系统。

  它要求的是產品化的思维，是从客户视角出发定义產品roadmap（路线图）的能力，是构建开发者生態和合作伙伴体系的格局。

  王总过去的经验更多集中在“支撑”和“保障”內部业务，在从0到1打造一个有市场竞爭力的商业化软体產品方面，视野和经验有所欠缺。

  我们需要的是一个能“打出去”的將军，而不是一个完美的“守城官”。』”

  她嘆了口气，继续道：

  “第二位候选人，李总，背景更偏向战略和合作，曾在企业bg负责过大型解决方案的销售与交付，对外部市场很敏感，人也非常精明强干。

  赵总认为他能弥补纯技术背景的不足，带来市场视角。”