第1110章 鸿蒙和开源2

  “第一，开源不是简单的『拿来主义』，不是不劳而获；

  第二，开源更不意味著技术落后，恰恰相反，最顶尖的技术往往诞生於开源社区；

  第三，开源绝不是免费的午餐，其背后是极其清晰的商业逻辑和战略考量。”

  他详细解释道：

  “那些国际顶尖专家们，用一个个活生生的案例告诉我们，ibm作为硬体巨头和系统集成商，英特尔作为晶片霸主，他们之所以不遗余力地投入巨资支持linux，商业逻辑清晰得可怕。

  开源能帮助他们建立更庞大的硬体和系统集成生態，卖出更多的伺服器和晶片。

  而微软在早期之所以视开源为洪水猛兽，是因为其核心商业模式建立在软体授权收费之上，开源直接动摇了它的根基。

  这些血淋淋的商业现实让我们当时在座的所有人都感到无比震惊：原来，开源是这样玩的！

  这根本就不是什么理想主义的乌托邦，而是极其高明的商业战略博弈。”

  “那次启蒙会后，”徐平继续道，语气变得深沉。

  “我们才开始真正用战略的眼光来审视自己的產业组合和未来的商业设计。

  当时的华兴，主要精力还聚焦在通信和运营商业务上，最核心的產业还是无线、光网络、路由器这些『联接』业务。

  从表面上看，似乎並不急需开源来助力。

  但一个关键的转折点发生了。

  我们注意到，和我们同样做『联接』业务的老对手思科，在面临丑国一些创新型小公司企图用开源技术顛覆其市场地位时，竟然做出了一个让我们大跌眼镜的反应：『拥抱开源』！