第1183章 计划和指示

  按照这个速度，明年就可以启动第二阶段的计划。

  沈忆楠清楚，这一切的顺利推进，离不开陈默在关键节点上的指点。

  无论是半年前坚持all in抖音的决策，还是线下门店走精品化路线的定位，都体现出陈默敏锐的商业嗅觉和战略眼光。

  更难得的是，陈默从不越位管理。

  他指明方向后，就完全放手让团队去执行，只在必要时提供资源支持。

  这种风格给了沈忆楠和她的团队极大的发挥空间。

  “陈总到底是个什么样的人？”沈忆楠有时会忍不住思考这个问题。

  在她眼中，陈默是一个矛盾综合体：

  一方面，他有著超越常人的战略视野和决断力，能够在迷雾中看清方向；

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  另一方面，他又极其懂得放权，不干涉专业经理人的工作。

  这种组合在创始人中极为罕见。

  更多的创始人都很难克服掌控欲，即使聘请了专业ceo，也常常会插手具体事务。

  但陈默不同。

  他似乎真正理解“老板该做什么，经理人该做什么”这个管理学的基本命题。