第1185章 自我批评
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  蒋总,卞总,你们怎么看?”
  蒋雨宏作为產品线总裁,对整体运营负责,大家吐槽的时候也听得很认真。
  他沉吟了一会儿,然后说道:
  “陈总,我觉得可以从几个方面入手。
  第一,授权下沉。
  对一些低风险、常规性的变更,比如奇惊提到的工具链更新、部分非核心参数的调优,是否可以明確授权给模块负责人或项目组自行决策,事后报备即可?
  第二,会议精简。
  合併或取消一些重复性、信息同步性质的会议,推广站会、文档化异步沟通。
  第三,流程优化。
  梳理核心价值流,识別並砍掉那些不增值的审批环节。”
  cto卞金麟从技术角度补充:
  “我同意蒋总的意见。
  另外,我建议加强我们內部工具链的自动化水平。
  很多流程卡在人工审批和等待上,如果能通过工具实现自动检查、自动触发、自动报告,就能释放大量人力。
  比如数据標註和质量检查,我们现在已经在引入ai辅助,未来可以进一步扩大应用范围,减少人工评审节点。”