第1242章 开始各自准备3
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  林雨晴坐镇中央,面前同时开著几个通讯窗口,快速处理著三位下属反馈回来的疑问点,不时与沈中毅或其核心下属进行著简短而高效的电话沟通。
  这个过程並非不信任財务部门的专业性,而是要確保呈送到老板们面前的每一份关键材料都达到“零瑕疵”標准的必备流程。
  这是对决策负责,也是对bu所有员工一年辛苦付出的尊重。
  当最后一个数据疑点被澄清,最后一条逻辑链条被验证无误,林雨晴才在內部確认流程上点击了“审核通过”。
  ......
  另一边,薛超凡这边的plm產品线。
  周五,各部门的素材陆续匯总过来。
  周末,核心管理层的小会议室里,灯火通明。
  投影幕布上,ppt的初稿被一页页地过,每个人都是最严格的评审官。
  “这个数据来源是哪里?能经得起陈老板的追问吗?”
  “这句话太偏重讲过去的成绩了,要转折一下,引出我们当前面临的挑战和转型的必要性!”
  “这个数据是战略项目的,很好,但旁边最好能配上自主项目的对比数据,显示我们的进步和方向。”
  “王垚垚,市场分析部分,竞爭態势写得再尖锐一些,不要迴避我们目前在通用市场的弱势!”
  “老刘,和erp的协同效益,这里补充一个长安项目里的具体数据案例,更有说服力!”
  “孙明浩,这个功能优化的描述,要直接和『降低实施成本』或『提升客户体验』掛鉤!”