第1245章 传统质询环节
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  回答条理清晰，措施具体。
  陈默听后，未置可否，目光转向赵坤：
  “赵总，作为產品线分管领导，你对建明提到的plm成本问题和改进方案，有什么补充？”
  赵坤立刻接话，语气坚定：
  “陈总，徐总分析的原因很到位。
  產品线层面，我们完全认同並已开始行动。
  薛超凡上任后推动的v1.5路標，核心就是解决这些问题。
  我们將严格限制非標定製，强化產品通用能力，同时联合销服体系，优化项目打法和合同质量，从源头上控制风险。
  请集团领导放心，plm產品线有决心、也有能力扭转这一局面。”
  这番对答，將问题暴露、根因分析、改进措施和责任归属清晰地展现出来，符合华兴文化中“直面问题、解决问题”的精髓。
  左梦安这时也开口提问，他关注的是供应链相关的成本：
  “建明总，你提到运营费用率下降，这里面採购降本的贡献具体是多少？
  另外，我们自研的erp和高斯资料库在上线后，对集团整体it採购成本的节约效应，在bu的財报里是否有量化体现？
  这部分內循环的价值，应该更清晰地展示出来。”
  徐建明迅速回应：