第1374章 智能光伏军团
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  “第二，『光储融合』是大势所趋。
  单纯的光伏电站，受天气影响大，发电不稳定。
  配上储能系统，就能平滑出力、参与调峰调频，甚至参与电力市场交易。
  这意味著，光伏逆变器和储能变流器需要深度协同，形成『光储一体化』解决方案。”
  “第三，数位化、智能化是必然方向。
  一个100mw的光伏电站，有几十万块电池板，数万个组串。
  靠人工巡检、人工运维，成本高、效率低。
  必须用ai进行故障诊断、用大数据进行发电预测、用云平台进行远程管理。”
  徐平放下手，目光扫过全场。
  “面对这三个趋势，我们现有的组织模式，有些跟不上了。”
  他这句话说得很直接，也很坦诚。
  “光伏业务目前隶属於数字能源bu，是bu下面的一个產品线。
  它有研发团队、有销售团队、有交付团队，但每个团队都有自己的流程和考核。
  研发关注技术指標，销售关注合同金额，交付关注项目进度......
  这没有错，但在面对需要快速响应、高度定製、跨领域协同的『解决方案』型客户时，这种割裂就会变成障碍。”