第52章 祁同伟哭坟

  王江涛淡淡地说：“依法办事，除恶务尽而已。”

  两人聊了些大学时代的趣事，但气氛总显得有些隔阂和微妙。

  祁同伟话语间，不时流露出对权力的热衷。

  王江涛则始终保持著距离，更多是倾听和简单的回应。

  这次会面，让王江涛清晰地感觉到，当年那个来自山区的倔强学子，已经在另一条道路上走得越来越远，两人的人生轨跡，早已是云泥之別。

  结束汉东省的调研返回寧川后，王江涛闭门思考了数日。

  汉东之行，特別是与高育良、李达康的交流，以及亲眼所见的京州发展模式，让他对寧川的未来有了更深的思考。

  他在市委中心组学习会上，分享了调研体会：“汉东省，尤其是京州的发展，给我们提供了很好的镜鉴。他们的优势在於魄力大，执行力强，善於集中力量办大事，在基础设施和大项目上取得了显著成效。但我们也看到，这种模式对资源投入的要求高，同时也面临著环境压力和创新驱动后劲需要加强的挑战。”

  他话锋一转，回到寧川自身：“反观我们的寧川模式，优势在於注重內生动力培育，注重发展的协调性和可持续性。但也要警惕可能出现的创新突破难度加大、改革锐气减弱的问题。我们不能固步自封，必须吸收各家之长，补己之短。”

  基於此，王江涛主导对寧川的发展策略进行了一些微调：

  一方面，他提出要適度提升投资拉动的精准性和有效性，在继续加大对科技创新、民生保障、绿色发展等领域投入的同时，也规划启动几个对提升城市能级有关键作用的基础设施项目，比如寧川江流域生態治理工程和寧川国际会展中心，但坚决杜绝盲目铺摊子。

  另一方面，他更加坚定地推动创新驱动和绿色转型向纵深发展。

  他要求科技创新港不仅要引入，更要扎根和孵化，大力支持本土科技企业成长，尤其是那些在细分领域有独特技术的专精特新小巨人企业。

  同时，他將环保指標更加刚性纳入干部考核体系，强力推进对歷史遗留的高耗能、高污染企业的技术改造或搬迁关停。

  在国企改革方面，王江涛意识到寧川虽然完成了大部分大型国企的改制，但许多二级、三级企业以及地方国企的改革仍不彻底，存在管理僵化、效益不高的问题。