第63章 北阳和南湖调研

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  他没有进会议室，而是直接穿上工装，深入车间。

  在巨大的工具机旁，他停下脚步，仔细观看工人的操作，不时询问技术细节和產品情况。

  “这台设备是哪年的？”王江涛指著一台显得有些笨重的龙门铣床问。

  “是八十年代末引进的，算是厂里的功勋设备了，但精度和效率確实跟不上了。”马厂长嘆了口气。

  “我们也想更新换代，但资金压力太大，一台先进的数控工具机动輒上千万，厂里现在……唉。”

  王江涛点点头，没有立即表態。

  他又来到產品展示区，看著那些略显笨重、技术含量不高的传统產品，眉头微蹙。

  “马厂长，我们的產品结构，是不是太单一了？市场需求在变，我们不能总抱著老產品不放。”

  “我们也想转型，搞智能化、服务型製造，但缺技术，缺人才，更缺敢闯敢试的魄力啊。”马厂长实话实说。

  “有时候，看著兄弟省市同类企业搞得风生水起，我们这心里著急，可步子就是迈不开，怕走错了，担不起责任。”

  王江涛默默听著，拍了拍马厂长的肩膀：“老马，你的难处，我理解。但躺在功劳簿上等不来出路，怕担责任更解决不了问题。”

  “转型確实有风险，但不转型，风险更大，那就是死路一条。”

  在隨后与北阳重工中层干部和技术骨干的座谈会上，王江涛没有讲大道理，而是让大家畅所欲言，谈困难，提建议。

  一位年轻的技术科长鼓起勇气说：“王主任，我们不是没有想法，也做过一些新產品的研发，但审批流程太长，激励机制也不够灵活，干多干少一个样，慢慢大家的心气就磨没了。”