第137章高溢价收购

“李总，嘉禾的卫星公司模式，我听过，如果真的好，嘉禾也不至于落到现在的下场。”梁伟杰不解道。

李云摇摇头，笑道：

“七十年代，嘉禾为对抗垄断的邵氏一条龙大片场模式，开创了卫星公司制度。

他们不与顶级人才签死板的雇佣合同，而是成立合资公司。

比如与李小龙的协和，与陈龙的威禾成立合资公司，进行利润分账。

简单说，嘉禾提供资金、发行渠道和制片支持。

李小龙、陈龙他们这些合资公司，拥有创作自主权，并通过自己的公司分享巨额利润。

这让他们从打工者变成了合伙人，爆发了惊人的创作能量。

帮助嘉禾一举超越邵氏，成为港城最大的电影公司。

在我看来，嘉禾卫星模式是有一定互联网基因。

本质上，嘉禾搭建了一个平台，用利益共享的机制，吸引了当时最顶尖的内容生产者入驻，并依托他们取得了空前成功。

这套模式，证明了嘉禾不仅仅是个电影工厂，它具备平台型企业的基因和操盘能力。

和现在的互联网平台模式极其相似。

这是我看中并收购它的根本原因之一。

这套模式其实是相当成功，但是嘉禾在成功做大后，在运作上做的有点不太地道。

一个平台失去公平性，这才是这套模式失败的原因。”

李云说的很隐晦，但如果看过早年港城的报纸都知道，嘉禾最喜欢扣卫星公司海外票房不给。

有的甚至直接将一部大卖的电影海外版权，以一块钱卖给嘉和海外的公司，导致卫星合作公司一分钱都拿。

这吃相实在太难看，引起众多卫星公司反噬，导致卫星制度崩盘。

嘉禾唯一有点做得好的，就是对台柱子陈龙够公平，也舍得给钱。

熊小歌摸着下巴，喃喃道：

“平台……生态……这故事，资本市场会喜欢。

李总意思是想要将这一套线下模式，移植到线上来运作。”

“可以这么说！”李云微笑道：

“网咖市场局限性太大，深蓝网咖不会只局限于线下网咖市场。

深蓝网咖未来转型的方向，是大娱乐平台。

嘉禾拥有实体渠道网络、全球发行牌照、海量经典ip库，以及成功平台模式基因。

这些都是一个大娱乐平台所需要的基础架构。

和深蓝网咖未来发展方向，天生契合。

所以对嘉禾我是志在必得。”

李云清楚未来的互联网视频发展趋势。

无论是优酷这些视频网站，还是抖音、快手这些短视频平台，以及各类音乐软件。

从另一个角度来讲，也都是搭建一个平台，吸引个人或创作者或者企业在上面发行作品。

本质上和嘉禾的卫星模式差别并不大。

一家公司基因非常重要。

后世的阿狸为什么总是做不起社交？

就是缺乏社交基因。

嘉禾拥有这种视频平台的基因，几十年下来，这种模式已经深入骨髓。

即便是招聘再多的员工，最终都会受这个基因的影响。

李云收购之后，不是去经营一家传统的电公司。

是为未来的音乐平台，视频平台铺路。

李云很想看看嘉禾这套老旧的基础架构，加上互联网流量、线下网咖网络、电竞内容、以及对未来数字娱乐这些故事，会不会让嘉禾重新焕发生机。

现在网络网速还差得远，视频的黄金时代还没有到来。