第445章 这种题，不是拿来做的，是拿来拆的
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  第一行是：“题目的核心矛盾不是物理层面的配送效率，而是用户的情绪与预期。”
  第二行是三个可操作的方案：拆分备餐与配送的心理计时、製造进度颗粒感、反向管理预期。
  第三行不仅是个问句，还带了一句补充建议。
  “为什么降低差评率，必须从配送时间入手？差评的归因分析做过吗？建议引入交叉变量，对餐品送达温度、包装破损率及骑手沟通话术进行多维数据归因。”
  然后他把笔搁在桌上，等著收卷。
  此刻，那三行字正躺在走廊另一侧的某张桌上，被谁翻阅著。
  大约十分钟后，门开了。
  秦嵐站在门口，手里拿著一份刚刚列印出来的名单。
  她的目光扫过房间，原本有些细碎的声响瞬间归零。
  “各位，”
  秦嵐的声音不大，但每个字都清楚，带著hr特有的职业与干练，
  “刚才的答题环节，评估已经结束。接下来我会念到一些名字。念到名字的同学，请留在座位上，准备接下来的单人面谈。”
  她停顿了半秒，语气依旧平稳：
  “没有念到名字的同学，今天的面试流程就到此为止了。感谢各位的时间，后续请回去等候通知。”
  “等候通知”。