第814章 改组公告2

  2. 董事会常务委员会 (standing committee of the board)

  定位： 董事会闭会期间的日常最高经营决策与管理机构。

  组成： 由全体常务董事组成。当值轮值董事长主持。

  主要职责：

  处理公司日常运营中出现的重大经营管理事项。

  执行战略与投资委员会的各项决议，並跟踪执行效果。

  审批重大业务决策、资源分配方案及组织调整方案。

  监督和指导全面经营管理团队（emt）的日常工作。

  3. 人力资源与企业文化委员会 (humittee - c&mg)

  定位： 公司人力资源、组织发展与企业文化建设的最高决策机构。

  组成： 由轮值董事长、相关常务董事、人力资源总裁等组成。

  主要职责：

  审批公司人力资源战略、核心政策及干部管理原则。

  审批高层管理者的任命、调动、激励、评估及发展。

  审批公司组织架构调整方案及核心流程变革。