第959章 陈默的思考2

  陈默当时將信將疑，但本著对全儿哥的信任，也就默许了。

  张福全怎么“嘮”的，陈默没有细问。

  他只记得，没过几天，王洪海那边的態度就来了个一百八十度大转弯，不仅流程迅速放行，还主动打电话过来解释，说之前是“误会”，是“下面的人没搞清楚”。

  后来陈默才辗转得知，张福全並没有请客送礼那一套，毕竟华兴对这方面监管极严。

  而是不知道从哪里打听到，王洪海当时正在为自己手下一个小舅子的工作调动发愁，想从艰苦的海外地区调回机关，苦於没有门路。

  而张福全，恰好和负责那边区域hr的一位主管关係很铁。

  他居中牵了个线，帮忙递了句话，事情很快就有了眉目。

  当然，前提是那小舅子本身条件也符合调动要求，说白了就是打了个信息差。

  这件事，完全在公司合规框架內，属於正常的同事互助。

  但张福全就是利用他庞大的人脉关係和信息优势，找到了关键节点，用一种对方无法拒绝的“友好”方式，解决了问题。

  这就是他的本事，一种在庞大组织內部游刃有余的生存智慧。

  还有一次，更能体现张福全信息网的价值。

  那是在集团it一次重要的组织架构调整前夕，各种传言满天飞。

  陈默当时已经作为二级部门负责人，自然能接触到一些上层信息，但关於基层和中层的具体反应、潜在的不满情绪或者联合抵制的苗头，光靠正式渠道是很难准確把握的。

  就在调整方案正式公布的前三天，张福全深夜给陈默打了个电话，语气难得地严肃：