第1429章 华兴的方案
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  远超同价位传统豪华品牌车型。
  这证明，智能化体验，已经成为驱动高端消费的新核心价值。”
  数据直观，衝击力强。
  辉瑞眾人面色凝重。
  这些数据他们內部也有分析，但由华兴当面展示，感受更为强烈。
  “基於对趋势的判断和自身能力的评估，”陈默话锋转入合作构想：
  “我们认为，传统车企与科技公司的深度融合，是应对这场变革的最高效路径之一。
  西风小马的成功，验证了『智选模式』的可行性。
  但辉瑞不是西风小马。”
  他看向郭宏斌和王援朝，目光坦诚。
  “辉瑞有深厚的整车研发製造底蕴，有完整的供应链体系，有『技术辉瑞』的品牌口碑和用户基础。
  简单的『技术授权』或『代工模式』，既无法充分发挥辉瑞的优势，也无法满足华兴对於打造又一个高端智能电动品牌的野心。”
  “所以，我们的初步构想是......”陈默切换ppt，核心框架图呈现。
  “成立一家全新的、独立的合资公司。
  华兴与辉瑞共同出资，共同运营。